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TRADE PARTNER ANALYSIS · 01 | GREECE × MEXICO

DAS MEXIKO DOSSIER

With insights from the Hellenic Mexican Business Association (HMBA)

Greece and Mexico: friends since 1939.

The 87-year reference marks the friendship treaty’s entry into force in 1939.

Mexico and Greece signed their Treaty of Friendship in 1938. It took effect on 12 August 1939, twenty days before the outbreak of the Second World War. Mexico’s treaty register still lists it as in force. Mexico’s treaty register

How the relationship developed

Some milestones in the relationship between the two countries:

  • 1960: A trade agreement.

  • 1982–1999: Agreements on education and culture, tourism and scientific and technological cooperation.

  • 2000–2004: Agreements on investment protection and the avoidance of double taxation.

The cultural connection also has an institutional base. In 2009, the Greek embassy and Mexico’s Universidad del Claustro de Sor Juana agreed to establish the George Seferis Chair of Greek Culture. Greek Ministry of Foreign Affairs

Two economies, different strengths

Mexico offers Greek businesses a large domestic market and a manufacturing base from which to serve customers elsewhere in the Americas. Its trade agreements include the USMCA and arrangements with Chile, Colombia, Peru and Central America. For some suppliers, production with a Mexican partner could therefore be worth considering alongside direct exports from Greece.

Preferential access depends on the product’s rules of origin and the requirements in each destination. Routing Greek goods through Mexico does not, by itself, give them Mexican origin. SNICE: trade agreements and origin, USMCA rules of origin.

Greece brings specialised producers, industrial expertise and tourism services. Cooperation could range from finished-product sales to supplying technology or producing jointly with a Mexican partner.

The relationship can also develop in the reverse direction. HMBA sees its work with Greek companies as a way to build contacts that could later help Mexican suppliers approach Greek distributors and hospitality businesses.

Economic comparison, 2024.

2024

Greece

Mexico

Population

10.4 million

130.9 million

GDP

US$256.2 billion

US$1.86 trillion

GDP per capita

US$24,626

US$14,186

Export profile

Food, chemicals, fuels and manufactured goods

Vehicles, machinery, electronics and components

Population and GDP: 2024, current US dollars. World Bank: Greece, World Bank: Mexico.

Enterprise Greece’s overview of 2024 trade records US$171 million of Greek exports to Mexico and US$88 million of imports in the reverse direction, on the Greek reporting basis. Enterprise Greece

The relationship already works in unexpected places

Mexican trade data show US$52 million of Greek razors and razor blades in 2024, making Greece Mexico’s second-largest supplier. Mexico exported US$400 million of that product family to the United States in the same year. Data México

BIC reports that its Greek site makes over 25 million shavers weekly and exports 99% of production, with Mexico among its destinations. BIC

BIC also manufactures in Mexico. That footprint is consistent with an integrated supply-chain model, although country-level customs data cannot establish which Greek shipments were assembled in Mexico or attribute the full trade value to BIC. Smaller suppliers would need a Mexican customer or manufacturing partner.

Food follows a different route: Greek prepared peaches and nectarines reached US$15.9 million in Mexican imports in 2024, second only to Chile. In the reverse direction, Mexico sold Greece US$8.55 million of aluminium waste and scrap. Prepared peaches and nectarines, Mexico-Greece trade.

Trade flows, 2024.

Where companies are looking next

Insights provided by the Hellenic Mexican Business Association (HMBA) point to several areas of business interest between the two countries:

  • Food and dairy: products such as feta and olive oil, alongside opportunities to share production knowledge.

  • Industry and technology: electronic components, recycling machinery, aluminium extrusion and supplier development.

  • Cosmetics and hospitality: natural cosmetics and wellness products for hotels, spas and other sales channels.

  • Tourism: leisure travel and business tourism for meetings, incentives, conferences and exhibitions, known as MICE.

The association’s input places particular emphasis on local production and technology partnerships. A Greek company supplying refrigeration controls, for example, could work with a Mexican equipment manufacturer on component adaptation, energy efficiency and technical support. The Mexican partner would contribute production capacity and knowledge of local customers.

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Greece’s recovery plan has prioritised the green transition, digitalisation and private investment. Plan México seeks more domestic production, stronger local suppliers and higher Mexican content in manufacturing. Greece 2.0, Plan México.

Mexico’s 2026–2030 infrastructure programme includes energy and water projects. Greece offers expanding power-cable capacity and experience building desalination systems. Mexico’s Rosarito desalination project illustrates the kind of investment being pursued. Mexico’s infrastructure programme, Hellenic Cables, Greek desalination experience, Rosarito project.

DMD sees a possible role for Greek electrical or water-treatment equipment supplied through Mexican contractors and engineering firms. A local partner could handle installation and maintenance while the Greek supplier contributes specialist technology. The next step is to identify specific procurement packages and check the technical requirements, funding and delivered cost.

Take one opportunity and test it: table olives

Table olives show how that investigation becomes concrete. Greece supplied 0.98% of Mexico’s imports in this category in 2024.

The olive gap | 2024

Mexico’s olive imports.

Supplier

Mexico’s imports

Share

Spain

US$32.0m

90.59%

Greece

US$346k

0.98%

Other suppliers

US$2.97m

8.43%

Total

US$35.3m

100%

HS 200570. Values rounded; shares calculated from unrounded data. Mexico-reported imports, UN Comtrade via WITS.

Greece reported US$753 million of worldwide exports in the same product category and US$557,000 destined for Mexico. The import and export records differ, so each figure retains its reporting basis. On Greece’s own figures, Mexico accounted for about 0.07% of its exports.

Greek suppliers already sell across the Atlantic. In that category, their 2024 exports included:

  • United States: US$218.2 million.

  • Canada: US$32.9 million.

This demonstrates export capability, including sales to distant markets. It does not establish Mexican demand for a Greek brand or guarantee competitive landed costs. Customs figures also do not distinguish branded retail goods from bulk supplies and private-label channels.

HMBA recommends testing price, order sizes, pack formats and logistics consolidation alongside importer relationships. These are practical questions for a buyer meeting: which format sells, what margin is required and can a Greek supplier deliver consistently at that price?

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Demand for the category already exists. The commercial challenge is turning part of it into demand for Greek supply.

Feta shows why a buyer is only the beginning

The European Commission includes Feta and Elia kalamatas among the Greek names covered by the modernised agreement’s geographical-indication provisions. Implementation includes conditions for existing users. As checked on 29 September 2026, the interim trade agreement remains pending entry into force, following completion of the EU’s internal process in July. European Commission: agricultural provisions, agreement status.

For Feta, an interested buyer and a protected name still leave a sanitary test. Importers must check the product-and-origin requirements in SENASICA’s MCRZI, including any establishment-approval condition. Animal-health restrictions or additional risk assessment can prevent or delay access. Commercial and sanitary validation need to proceed together, before committing to shipment. SENASICA: import requirements, products without listed requirements.

Refrigeration, labels and importer capability then shape the delivered price. Those constraints make dairy a different proposition from shelf-stable olives.

Business contacts.

Where to start and what to ask for

The right commercial contact depends on the proposed business.

For food and other finished products: importers and distributors serving the relevant retail, restaurant or hotel channel. A useful proposal includes product formats, minimum order, production capacity, shelf life where relevant and an indicative export price. Buyers can then assess the range against their customers’ preferences and required margins.

For components, machinery or technology: a manufacturer’s engineering, procurement or supplier-development team, or a relevant local contractor. The proposal needs to explain the application, specifications, certifications and arrangements for installation, spare parts and maintenance.

Hellenic Mexican Business Association (HMBA)

HMBA works with companies in both countries to identify commercial counterparts, organise B2B meetings and support the first steps of market entry. Its work includes connecting businesses with potential importers, distributors and industrial partners.

Enterprise Greece

Enterprise Greece provides a starting point for Greek exporters seeking market information and export support. The relevant enquiry should identify the sector, destination and type of assistance required.

Official requirements

Commercial introductions and regulatory checks serve different purposes:

  • SNICE: tariffs, origin rules and quotas.

  • SENASICA: animal-health import requirements by product and origin.

  • COFEPRIS: relevant sanitary controls.

  • ANAM: customs procedures, with a customs agent supporting clearance where appropriate.

  • SAT: importer registration.

An old relationship, practical next steps

The trade agreement’s implementation remains important, but commercial preparation can advance now.

For Greek and Mexican companies, a meeting is useful when it clarifies the product, the buyer’s requirements and what both sides must resolve next.

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Researching your own product? Use the DMD Product Access Guide as an initial reference for EU-Mexico market access, then confirm applicable requirements with the responsible authority.

About this analysis. Trade Partner Analysis examines Mexico’s commercial relationships with European markets. This edition draws on public trade data and business insights contributed by HMBA.

Español

Das Mexiko Dossier
TRADE PARTNER ANALYSIS · 01 | GRECIA × MÉXICO

Con aportaciones de la Asociación Empresarial Heleno-Mexicana (HMBA)

Grecia y México: ¿en qué áreas puede crecer la relación comercial?

Los proveedores griegos ya llegan a fábricas y compradores de alimentos en México. Analizamos la relación comercial entre Grecia y México y los sectores en los que las empresas podrían encontrar nuevos clientes y socios.

Grecia y México: amigos desde 1939.

La referencia a los 87 años corresponde a la entrada en vigor del Tratado de Amistad en 1939.

México y Grecia firmaron su Tratado de Amistad en 1938. Entró en vigor el 12 de agosto de 1939, veinte días antes del inicio de la Segunda Guerra Mundial. El registro de tratados de México todavía lo señala como vigente. Registro de tratados de México

Cómo se ha desarrollado la relación

Estos son algunos de los hitos en la relación entre ambos países:

  • 1960: Un convenio comercial.

  • 1982–1999: Acuerdos sobre educación y cultura, turismo y cooperación científica y tecnológica.

  • 2000–2004: Acuerdos sobre protección de inversiones y para evitar la doble tributación.

La relación cultural también cuenta con una base institucional. En 2009, la embajada de Grecia y la Universidad del Claustro de Sor Juana acordaron establecer la Cátedra de Cultura Griega George Seferis. Ministerio de Asuntos Exteriores de Grecia

Dos economías con fortalezas distintas

México ofrece a las empresas griegas un mercado interno amplio y una base manufacturera desde la cual atender a clientes en otros países de América. Su red de acuerdos comerciales incluye el T-MEC y tratados con Chile, Colombia, Perú y Centroamérica. Para algunos proveedores, producir con un socio mexicano podría ser una opción que conviene evaluar junto con la exportación directa desde Grecia.

El acceso preferencial depende de las reglas de origen del producto y de los requisitos de cada destino. Enviar mercancía griega a través de México no le confiere, por sí solo, origen mexicano. SNICE: acuerdos comerciales y origen, Reglas de origen del T-MEC.

Grecia aporta productores especializados, experiencia industrial y servicios turísticos. La cooperación podría abarcar desde la venta de productos terminados hasta el suministro de tecnología o la producción conjunta con un socio mexicano.

La relación también puede crecer en sentido contrario. HMBA considera que su trabajo con empresas griegas permite construir contactos que más adelante podrían ayudar a proveedores mexicanos a acercarse a distribuidores y negocios de hotelería en Grecia.

Comparación económica.

2024

Grecia

México

Población

10.4 millones

130.9 millones

PIB

US$256.2 mil millones

US$1.86 billones

PIB per cápita

US$24,626

US$14,186

Perfil exportador

Alimentos, químicos, combustibles y manufacturas

Vehículos, maquinaria, electrónica y componentes

Población y PIB: 2024, dólares corrientes. Banco Mundial: Grecia, Banco Mundial: México.

El balance de Enterprise Greece sobre el comercio de 2024 registra US$171 millones de exportaciones griegas a México y US$88 millones de importaciones en sentido contrario, según los datos reportados por Grecia. Enterprise Greece

La relación ya funciona en lugares inesperados

Los datos comerciales mexicanos registran US$52 millones de rasuradoras y hojas para rasurar procedentes de Grecia en 2024, lo que la situó como segundo proveedor de México. Ese mismo año, México exportó US$400 millones de esa familia de productos a Estados Unidos. Data México

Según BIC, su planta en Grecia fabrica más de 25 millones de rasuradoras por semana y exporta el 99% de su producción, con México entre sus destinos. BIC

BIC también fabrica en México. Esa presencia es compatible con una cadena de suministro integrada, aunque los datos aduaneros por país no permiten identificar qué envíos griegos se ensamblaron en México ni atribuir todo el valor comercial a BIC. Un proveedor más pequeño necesitaría un cliente o socio fabricante en México.

Los alimentos siguen otra ruta: las importaciones mexicanas de duraznos y nectarinas griegos preparados o conservados sumaron US$15.9 millones en 2024, detrás únicamente de Chile. En sentido contrario, México vendió a Grecia US$8.55 millones de desperdicios y chatarra de aluminio. Duraznos y nectarinas preparados o conservados, Comercio México-Grecia.

Flujos comerciales, 2024.

Dónde están buscando las empresas

Las aportaciones de la Asociación Empresarial Heleno-Mexicana (HMBA) señalan varias áreas de interés empresarial entre ambos países:

  • Alimentos y lácteos: productos como el queso feta y el aceite de oliva, junto con oportunidades para compartir conocimientos de producción.

  • Industria y tecnología: componentes electrónicos, maquinaria de reciclaje, extrusión de aluminio y desarrollo de proveedores.

  • Cosmética y hotelería: cosméticos naturales y productos de bienestar para hoteles, spas y otros canales de venta.

  • Turismo: viajes de placer y turismo de reuniones, incentivos, congresos y exposiciones, conocido como MICE.

Las aportaciones de la asociación dan especial importancia a la producción local y las alianzas tecnológicas. Una empresa griega de controles para refrigeración, por ejemplo, podría colaborar con un fabricante mexicano de equipos en la adaptación de componentes, la eficiencia energética y el soporte técnico. El socio mexicano aportaría capacidad de producción y conocimiento de los clientes locales.

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El plan de recuperación de Grecia ha dado prioridad a la transición ecológica, la digitalización y la inversión privada. El Plan México busca aumentar la producción nacional, fortalecer a los proveedores locales y elevar el contenido mexicano en la manufactura. Grecia 2.0, Plan México.

El programa de infraestructura de México para 2026–2030 incluye proyectos de energía y agua. Grecia aporta mayor capacidad de producción de cables eléctricos y experiencia en sistemas de desalinización. El proyecto de la desaladora de Rosarito ilustra el tipo de inversión que México busca desarrollar. Programa de infraestructura de México, Hellenic Cables, Experiencia griega en desalinización, Proyecto de Rosarito.

DMD identifica una posibilidad para proveedores griegos de equipos eléctricos o de tratamiento de agua a través de contratistas y empresas de ingeniería mexicanas. Un socio local podría encargarse de la instalación y el mantenimiento, mientras el proveedor griego aporta tecnología especializada. El siguiente paso es identificar contratos de suministro concretos y revisar requisitos técnicos, financiamiento y costo puesto en México.

Una oportunidad bajo la lupa: las aceitunas de mesa

Las aceitunas de mesa permiten aterrizar esa búsqueda. Grecia representó el 0.98% de las importaciones mexicanas de esta categoría en 2024.

La brecha en aceitunas | 2024

México importa aceitunas.

Proveedor

Valor importado

Cuota

España

US$32.0 millones

90.59%

Grecia

US$346,000

0.98%

Otros proveedores

US$2.97 millones

8.43%

Total

US$35.3 millones

100%

HS 200570. Valores redondeados; participaciones calculadas con las cifras sin redondear. Importaciones reportadas por México, UN Comtrade vía WITS.

Grecia reportó exportaciones mundiales por US$753 millones en la misma categoría y US$557,000 con destino a México. Los registros del importador y del exportador difieren, por lo que cada cifra conserva su base de reporte. Según los propios datos griegos, México recibió cerca del 0.07% de sus exportaciones.

Los proveedores griegos ya venden al otro lado del Atlántico. Sus exportaciones de esta categoría en 2024 incluyeron:

  • Estados Unidos: US$218.2 millones.

  • Canadá: US$32.9 millones.

Estos envíos demuestran capacidad exportadora, incluso hacia mercados lejanos. No comprueban una demanda mexicana por una marca griega ni garantizan un costo competitivo del producto puesto en México. Los datos aduaneros tampoco distinguen entre productos de marca para venta al público, suministros a granel y marcas propias.

HMBA recomienda evaluar precio, pedidos mínimos, presentaciones y consolidación logística, junto con las relaciones con importadores. Son preguntas concretas para una reunión comercial: ¿qué presentación se vende, qué margen se necesita y puede un proveedor griego entregar de forma constante a ese precio?

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La demanda de la categoría ya existe. El reto comercial es convertir parte de ella en compras de producto griego.

El queso feta: conseguir un comprador es el comienzo

La Comisión Europea incluye Feta y Elia kalamatas entre las denominaciones griegas contempladas en las disposiciones sobre indicaciones geográficas del acuerdo modernizado. Su aplicación incluye condiciones para quienes ya usan esos nombres. Al 29 de septiembre de 2026, el acuerdo comercial interino sigue pendiente de entrada en vigor, tras concluir el procedimiento interno de la UE en julio. Comisión Europea: disposiciones agrícolas, Estado del acuerdo.

En el caso del queso feta, un comprador interesado y un nombre protegido todavía dejan pendiente la revisión sanitaria. Los importadores deben consultar en el MCRZI de SENASICA los requisitos por producto y origen, incluida cualquier autorización del establecimiento. Las restricciones zoosanitarias o un análisis de riesgo adicional pueden impedir o retrasar el acceso. La validación comercial y la sanitaria deben avanzar en paralelo, antes de comprometer el envío. SENASICA: requisitos de importación, Mercancías sin requisitos publicados.

Después, la refrigeración, el etiquetado y la capacidad del importador determinan el precio puesto en destino. Estas condiciones hacen que los lácteos requieran una evaluación distinta a la de las aceitunas de larga conservación.

Contactos empresariales.

Por dónde empezar y qué solicitar

El contacto comercial adecuado depende del negocio que se propone.

Para alimentos y otros productos terminados: importadores y distribuidores que ya atiendan el canal correspondiente, como comercios, restaurantes u hoteles. Una propuesta útil incluye presentaciones, pedido mínimo, capacidad de producción, vida de anaquel cuando corresponda y un precio indicativo de exportación. Con esa información, el comprador puede evaluar la oferta según las preferencias de sus clientes y los márgenes que necesita.

Para componentes, maquinaria o tecnología: el área de ingeniería, compras o desarrollo de proveedores de un fabricante, o un contratista local adecuado. La propuesta debe explicar la aplicación, las especificaciones, las certificaciones y cómo se resolverían la instalación, las refacciones y el mantenimiento.

Asociación Empresarial Heleno-Mexicana (HMBA)

HMBA trabaja con empresas de ambos países para identificar contrapartes comerciales, organizar reuniones B2B y acompañar los primeros pasos de entrada al mercado. Su labor incluye vincular empresas con posibles importadores, distribuidores y socios industriales.

Enterprise Greece

Enterprise Greece es un punto de partida para exportadores griegos que buscan información de mercado y apoyo para exportar. La consulta debe identificar el sector, el destino y el tipo de asistencia que se necesita.

Requisitos oficiales

La vinculación comercial y la revisión regulatoria cumplen funciones distintas:

  • SNICE: aranceles, reglas de origen y cupos.

  • SENASICA: requisitos zoosanitarios de importación según el producto y su origen.

  • COFEPRIS: los controles sanitarios que correspondan.

  • ANAM: procedimientos aduaneros, con el apoyo de un agente aduanal para el despacho cuando corresponda.

  • SAT: inscripción al padrón de importadores.

Una relación de años, próximos pasos concretos

La aplicación del acuerdo comercial sigue siendo importante, pero la preparación empresarial puede avanzar desde ahora.

Para las empresas griegas y mexicanas, una reunión resulta útil cuando aclara el producto, los requisitos del comprador y lo que ambas partes deben resolver después.

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¿Está evaluando un producto? Consulte la Guía de Acceso de Productos de DMD como orientación inicial sobre acceso al mercado UE-México y confirme los requisitos aplicables con la autoridad responsable.

Sobre este análisis. Trade Partner Analysis estudia las relaciones comerciales de México con mercados europeos. Esta edición se basa en datos públicos de comercio y aportaciones de HMBA sobre la actividad empresarial entre ambos países.

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