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Short on time? Here is the week:

  • 50,000 more jobs to be cut: Volkswagen’s new plan covers its worldwide workforce, on top of existing programmes.

  • More than MXN2 billion: ENGIE plans to expand gas distribution in Estado de México during 2026–2030, reports Revista TyT.

  • 8 September: Mexico’s 2027 budget is due to be presented to Congress, following Sheinbaum’s announcement.

  • 1 October: new paperwork is required for steel products covered by the EU rules, according to the European Commission.

Last week in the corridor

Volkswagen announced its new plan on 3 September. It aims to spend €135 billion on investment and research in 2027–2031, alongside further job cuts. The spending breakdown is not final. The company has not said how many workers will face compulsory dismissal.

Editorial illustration of the planned worldwide job cuts, not a verified headcount in this scene. Source for the 50,000 figure: Volkswagen, 3 September 2026.

On the same day, ArcelorMittal proposed closing steelmaking and billet rolling in Duisburg after its molten-iron supply ends in September 2027. The plan still needs approval. The wire-rod plant would stay open, using steel supplied from elsewhere.

ifo raised its forecast for German growth in 2026 to 1.4%. But a growing economy can still have factories that are shrinking. Mexico’s opportunities will depend on the company and sector.

The analysis

A factory closing in Europe does not mean a new one opens in Mexico.

When companies close factories, they do not always build replacements elsewhere. They may move orders to plants they already own. Customers still get their products, but the company spends less on buildings and machinery.

That is why European job cuts do not tell us how much investment Mexico will receive. First ask: is the company moving production, or cancelling spending?

GrafTech’s 31 August announcement shows the difference. The US company makes graphite electrodes, which conduct electricity in steelmaking furnaces. It plans to close Monterrey and serve customers from Calais in France and Pamplona in Spain. Using fewer, larger plants would reduce annual investment spending by US$5 million from 2027.

A factory closure can erase the investment another country hopes to attract.

The orders continue, but the company no longer needs the same number of factories. Lower wages or a good location cannot attract investment that has been cancelled.

New investment slowed; total foreign direct investment did not stop. Mexico received US$34.968 billion in the first half of 2026, mostly reinvested profits. Source: Economy Ministry, 24 August 2026.

ArcelorMittal’s Duisburg plan also relies on existing plants. It names European sources for the steel the remaining operation would need, including Hamburg. It announces no new production order for Mexico.

These examples do not measure all European investment plans. They show one important possibility: a company can keep its customers while using fewer factories.

For European manufacturers: compare a new Mexican factory with the space and machinery you already have. Building a cheaper plant still costs money. It also takes time to prove that it meets the customer’s requirements.

For Mexican suppliers: check which factory will receive the customer’s orders. Being approved to supply several of its plants is safer than depending on just one.

There is another reason for European companies to invest: customers in Mexico need their products and services. The ENGIE gas-network plan and the Polish environmental-technology mission are examples. Both still need contracts and projects to be delivered.

Mexican companies do not have to wait for a factory abroad to close. They can build projects around local needs, such as reliable energy or water treatment.

A promising idea is not enough. It needs a paying customer, reliable partners and a budget approved by the investor.

The practical check: is the spending still approved? Who is buying? and which plant will supply them? Answer those questions before treating a closure as a new opportunity.

The numbers

  • German factory orders: +2.5%, but −1.4% without large orders. Orders rose in July compared with June, while car-industry orders fell 12.5%. These Destatis figures, released on 4 September, adjust for prices, seasons and working days. A few large orders can hide weakness elsewhere.

  • Mexico received US$34.968 billion in foreign direct investment in the first half of 2026. Most was profit that foreign-owned businesses kept in Mexico: 88.5%. New investment was US$2.726 billion (7.8%), down 13.4% from a year earlier. Transfers within company groups made up 3.7%. The Economy Ministry published these figures on 24 August. They cover all investor countries, not just Europe.

  • Mexico’s investment in buildings and equipment: +0.8%. Public investment rose 10.9%; private investment fell 0.7%, according to INEGI’s 4 September release. These preliminary figures compare the first half of 2026 with the first half of 2025. They adjust for prices, but not seasons. This is a different measure from foreign direct investment.

First-half foreign direct investment: 88.5% reinvested profits, 7.8% new investment and 3.7% transfers within company groups. Source: Mexico’s Economy Ministry, 24 August 2026.

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EU investment watch

FRANCE | More gas connections for Mexican industry

ENGIE plans to expand beyond the 18 municipalities it currently serves, reports Revista TyT. The new gas connections could support industrial customers. The announcement does not give a service date for each location.

POLAND | Small trials before bigger partnerships

Twelve Polish environmental-technology companies are looking for Mexican partners. Poland’s ambassador told Global Energy on 3 September that small trial projects and joint research could lead to larger investments, including in water treatment.

A partnership becomes more valuable when both businesses can earn beyond the first project.

Before signing, agree who will support customers and who may sell any solution developed together.

EUROPE–MEXICO | GrafTech reduces capacity and costs

Production in Monterrey is expected to end early in the second quarter of 2027. The plant can make 35,000 tonnes a year; that is capacity, not the volume of orders being moved. GrafTech expects annual cash savings of US$20–25 million, with the full savings reached in 2028.

Mittelstand watch

We found no verified new Mexico investment or operating decision this week from a German company with annual revenue below €500 million.

Upcoming events

All times are local. Previously listed events remain here until they take place.

9 September | Industrial water reuse, Mexico City.
10:00–11:30, German Centre. CAMEXA details.

22 September | German–Mexican Water Technologies Symposium, Mexico City.
10:00–17:00, BelAir Unique by Wyndham. CAMEXA details.

25 September | Oktoberfest, Mexico City.
17:00, German Centre Santa Fe. CAMEXA details.

22 October | Cóctel Europeo Bajío, Querétaro.
18:30–21:30, BLOQUE. CAMEXA details.

24 October | Cena-Gala CAMEXA, Mexico City.
19:00, Camino Real Polanco. CAMEXA details.

28–30 October | FUNDIEXPO, Monterrey.
Cintermex, with an official German Pavilion and exhibitors including August Mössner. Messe Düsseldorf’s information.

Organising a Europe–Mexico business event? Send the date, location and registration link to [email protected] for consideration in this calendar.

How EU rules reach Mexico

Steel exports to the EU: get the paperwork ready for 1 October.

Issue 21 explained the extra anti-dumping duties on Mexican chemicals. This week, the issue is steel paperwork. From 1 October 2026, importers must provide new evidence for products covered by the EU Steel Regulation, as the European Commission explains.

The standard document is a mill test certificate from the producer. It must show where the steel was melted and poured, plus the heat number—the number that identifies its production batch.

Regulation 2026/1963 allows certain other documents to serve as evidence until 30 September 2027 if the certificate is missing or incomplete. They must still provide the required information. From 1 October 2027, these documents can only support the certificate, not replace it. Article 2 provides for rejection if suitable, verifiable evidence is missing.

A shipment can be ready to leave Mexico and still lack the evidence needed to enter Europe.

Before shipping: ask your supplier for the certificate and check both details. If you buy through a distributor, it may need to obtain the records from an earlier supplier. Do not leave that request until the goods reach customs.

What moved around the corridor

PUBLIC FINANCES | Less room in Mexico’s budget

Sheinbaum promised on 1 September to reduce the deficit while continuing public investment. That means limiting the gap between government income and spending. INEGI’s figures show public investment rising while private investment fell. The business research centre CEESP warns that debt payments and support for Pemex leave less money for other priorities, reports AMEXI.

Watch the 2027 budget, due on 8 September, if your project needs a public road, power connection or other infrastructure. Funding for a factory does not guarantee funding for those links. A delay can make the project less profitable.

A factory’s budget and the funding for its access road are separate commitments.

AUTOMOTIVE | Puebla workers may return for the Golf in 2027

The SITIAVW union said on 4 September that 611 former workers would return from April 2027 for the Golf project, reports e-consulta. This is the union’s account of the planned return.

Volkswagen decided in December 2024 to move production of the current Golf and Golf Estate from Wolfsburg to Puebla from 2027. This is the background to the latest jobs report—not a newly announced investment.

Next year’s production still leaves this year’s bills to pay.

A comparison of unused annual production capacity in Europe with actual Puebla output in 2025—not a count of unsold cars. Sources: Volkswagen and INEGI, as credited in the graphic.

SUPPLIERS | 61 Mexican companies to explore

The 2 September summit in Silao presented 61 Mexican suppliers assessed by its programme, reports Cluster Industrial. Interested buyers can contact the organiser. The list is a starting point: buyers still need to check whether each supplier meets their requirements.

INNOVATION | Joint plans, but no funding announced

Ebrard and European Commission executive vice-president Henna Virkkunen agreed to coordinate work on innovation, reports Forbes México on 2 September. The report names no funding package or specific projects.

TRADE | Tariff talks continue in Chapel Hill

Ebrard met US Commerce Secretary Howard Lutnick on 2 September in Chapel Hill, North Carolina, reports Excélsior. They discussed tariffs, trade and technology around the G20 ministerial meeting. The report announces no agreement to reduce tariffs.

PLAN MÉXICO | Approved projects are not yet money spent

The government reported approval of 148 of 173 projects worth US$987.5 million between September 2025 and June 2026, according to La Jornada on 1 September. Approval is not the same as money spent. Watch for equipment orders and businesses starting operations.

Editorial note

Where will Mexico’s growth over the next ten years come from?

Mexico can attract European investment and build more businesses of its own. These goals can support each other.

The country already has experienced workers. The next step is to help more Mexican-owned companies develop their own products, technology and patents.

European partners can contribute experience and earn from that work. Mexican partners can build skills and businesses they own. A useful partnership should leave both sides stronger.

What is delaying your next Mexico project: financing, infrastructure or customer demand? Reply with the one that matters most.

DEUTSCH

Ausgabe 22: Europa schließt Werke. Was gewinnt Mexiko?

Warum Werksschließungen nicht automatisch neue Investitionen nach Mexiko bringen. Dazu: Gasnetze, Zulieferer und neue EU-Nachweise für Stahl.

Wenig Zeit? Das war die Woche:

  • 50.000 weitere Stellen sollen wegfallen: Der neue Volkswagen-Plan betrifft die weltweite Belegschaft und kommt zu bestehenden Programmen hinzu.

  • Mehr als 2 Milliarden MXN: ENGIE plant für 2026–2030 den Ausbau der Gasverteilung im Bundesstaat México, laut Revista TyT.

  • 8. September: Mexikos Haushaltspaket für 2027 soll dem Kongress vorgelegt werden, wie Sheinbaum ankündigte.

  • 1. Oktober: Für Stahlprodukte, die unter die EU-Regeln fallen, sind neue Nachweise nötig. Das erläutert die Europäische Kommission.

Die vergangene Woche im Überblick

Volkswagen stellte am 3. September seinen neuen Plan vor. Neben weiterem Stellenabbau sind für 2027–2031 135 Milliarden Euro für Investitionen und Forschung vorgesehen. Die genaue Verteilung steht noch nicht fest. Auch die Zahl der betriebsbedingten Kündigungen hat der Konzern nicht genannt.

Am selben Tag schlug ArcelorMittal die Schließung der Stahlerzeugung und Knüppelwalzung in Duisburg vor. Die Roheisenversorgung endet im September 2027. Der Plan braucht noch Zustimmung. Das Drahtwalzwerk soll bleiben und mit Stahl aus anderen Werken weiterarbeiten.

ifo erhöhte seine Prognose für das deutsche Wirtschaftswachstum 2026 auf 1,4 %. Doch auch in einer wachsenden Wirtschaft können einzelne Hersteller schrumpfen. Mexikos Chancen hängen deshalb vom Unternehmen und der Branche ab.

Redaktionelle Illustration des geplanten weltweiten Stellenabbaus—keine bestätigte Personenzahl in dieser Szene. Quelle für die Zahl 50.000: Volkswagen, 3. September 2026.

Die Analyse

Wenn ein Werk in Europa schließt, entsteht nicht automatisch eines in Mexiko.

Wenn Unternehmen Werke schließen, bauen sie nicht immer anderswo neue. Sie können Aufträge an vorhandene Standorte verlagern. Die Kunden bekommen weiterhin ihre Produkte, doch das Unternehmen braucht weniger Gebäude und Maschinen.

Der Stellenabbau in Europa zeigt deshalb nicht, wie viel Investition Mexiko erhält. Die erste Frage lautet: Wird die Produktion verlagert oder werden Ausgaben ganz gestrichen?

GrafTechs Mitteilung vom 31. August zeigt den Unterschied. Das US-Unternehmen stellt Graphitelektroden her. Sie leiten den Strom in elektrischen Stahlöfen. GrafTech will Monterrey schließen und Kunden aus Calais in Frankreich und Pamplona in Spanien beliefern. Weniger, dafür größere Werke sollen die jährlichen Investitionsausgaben ab 2027 um 5 Millionen US-Dollar senken.

Eine Werksschließung kann genau die Investition beseitigen, auf die ein anderes Land hofft.

Die Aufträge bleiben, aber das Unternehmen braucht weniger Fabriken. Niedrigere Löhne oder ein guter Standort helfen nicht, wenn die Investition ganz gestrichen wurde.

Die Neuinvestitionen gingen zurück, nicht die gesamten Direktinvestitionen. Mexiko erhielt im ersten Halbjahr 2026 34,968 Milliarden US-Dollar, überwiegend reinvestierte Gewinne. Quelle: Wirtschaftsministerium, 24. August 2026.

Auch ArcelorMittals Duisburger Plan setzt auf vorhandene Werke. Für den Stahl, den der verbleibende Betrieb braucht, nennt der Konzern europäische Lieferstandorte, darunter Hamburg. Ein neuer Produktionsauftrag für Mexiko wird nicht angekündigt.

Diese Beispiele stehen nicht für sämtliche europäischen Investitionspläne. Sie zeigen aber eine wichtige Möglichkeit: Ein Unternehmen kann seine Kunden behalten und zugleich weniger Fabriken betreiben.

Für europäische Hersteller: Vergleichen Sie ein neues Werk in Mexiko mit den Anlagen, die Sie bereits besitzen. Auch eine günstigere Fabrik muss erst gebaut werden. Zudem braucht es Zeit, nachzuweisen, dass sie die Anforderungen der Kunden erfüllt.

Für mexikanische Zulieferer: Prüfen Sie, welches Werk künftig die Aufträge Ihres Kunden übernimmt. Für mehrere seiner Standorte als Lieferant zugelassen zu sein, ist sicherer, als nur von einem abzuhängen.

Ein weiterer Investitionsgrund ist die Nachfrage in Mexiko selbst. Beispiele sind ENGIEs Gasnetzplan und die polnische Umwelttechnikmission. Bei beiden müssen Verträge und die Umsetzung der Projekte noch folgen.

Mexikanische Unternehmen müssen nicht warten, bis im Ausland eine Fabrik schließt. Sie können Vorhaben entwickeln, die lokale Probleme lösen, etwa bei Energieversorgung oder Wasseraufbereitung.

Eine gute Idee allein reicht nicht. Sie braucht zahlende Kunden, verlässliche Partner und ein vom Investor genehmigtes Budget.

Prüfen Sie konkret: Sind die Ausgaben noch genehmigt? Wer kauft, und welches Werk soll liefern? Erst dann lässt sich beurteilen, ob eine Schließung eine neue Chance bietet.

Die Zahlen

  • Deutsche Industrieaufträge: +2,5 %, ohne Großaufträge aber −1,4 %. Die Bestellungen stiegen im Juli gegenüber Juni. In der Autoindustrie fielen sie um 12,5 %. Die Destatis-Zahlen vom 4. September berücksichtigen Preisänderungen, Jahreszeit und Arbeitstage. Wenige große Aufträge können also Schwächen in anderen Bereichen verdecken.

  • Mexiko erhielt im ersten Halbjahr 2026 ausländische Direktinvestitionen von 34,968 Milliarden US-Dollar. Der größte Teil waren Gewinne, die ausländische Unternehmen im Land beließen: 88,5 %. Neuinvestitionen machten 2,726 Milliarden US-Dollar (7,8 %) aus—13,4 % weniger als ein Jahr zuvor. Weitere 3,7 % waren Finanzierungen innerhalb von Konzernen. Das Wirtschaftsministerium veröffentlichte die Zahlen am 24. August. Sie erfassen alle Herkunftsländer, nicht nur Europa.

  • Mexikos Investitionen in Bauten und Ausrüstung: +0,8 %. Die öffentlichen Investitionen stiegen um 10,9 %, die privaten sanken um 0,7 %, laut INEGI vom 4. September. Die vorläufigen Zahlen vergleichen das erste Halbjahr 2026 mit dem ersten Halbjahr 2025. Preisänderungen sind berücksichtigt, saisonale Einflüsse nicht. Das ist ein anderes Maß als ausländische Direktinvestitionen.

Ausländische Direktinvestitionen im ersten Halbjahr: 88,5 % reinvestierte Gewinne, 7,8 % Neuinvestitionen und 3,7 % konzerninterne Finanzierungen. Quelle: Mexikos Wirtschaftsministerium, 24. August 2026.

EU-Investitionen im Blick

FRANKREICH | Mehr Gasanschlüsse für Mexikos Industrie

ENGIE will sein Gasnetz über die bisher versorgten 18 Gemeinden hinaus ausbauen, berichtet Revista TyT. Neue Anschlüsse könnten Industriekunden versorgen. Wann welcher Standort angeschlossen wird, nennt die Ankündigung nicht.

POLEN | Kleine Tests vor größeren Partnerschaften

Zwölf polnische Umwelttechnikunternehmen suchen mexikanische Partner. Polens Botschafterin erklärte Global Energy am 3. September, dass kleine Testprojekte und gemeinsame Forschung größere Investitionen vorbereiten könnten, etwa in der Wasseraufbereitung.

Eine Partnerschaft gewinnt an Wert, wenn beide Unternehmen auch nach dem ersten Projekt daran verdienen können.

Klären Sie vor Vertragsabschluss, wer die Kunden betreut und wer eine gemeinsam entwickelte Lösung verkaufen darf.

EUROPA–MEXIKO | GrafTech senkt Kapazität und Kosten

Die Produktion in Monterrey soll Anfang des zweiten Quartals 2027 enden. Das Werk kann 35.000 Tonnen pro Jahr herstellen. Das ist die mögliche Produktionsmenge, nicht der Umfang der verlagerten Aufträge. GrafTech erwartet jährliche Kosteneinsparungen von 20 bis 25 Millionen US-Dollar, in voller Höhe ab 2028.

Mittelstand-Watch

Für diese Ausgabe konnten wir keine neue Mexiko-Investition oder betriebliche Entscheidung eines deutschen Unternehmens mit weniger als 500 Millionen Euro Jahresumsatz bestätigen. Auf diese Gruppe konzentriert sich die Rubrik.

Anstehende Veranstaltungen

Alle Uhrzeiten sind Ortszeiten. Bereits genannte Veranstaltungen bleiben bis zu ihrem Termin aufgeführt.

9. September | Industrielle Wasserwiederverwendung, Mexiko-Stadt.
10:00–11:30 Uhr, German Centre. CAMEXA-Informationen.

22. September | Deutsch-mexikanisches Symposium für Wassertechnologien, Mexiko-Stadt.
10:00–17:00 Uhr, BelAir Unique by Wyndham. CAMEXA-Informationen.

25. September | Oktoberfest, Mexiko-Stadt.
17:00 Uhr, German Centre Santa Fe. CAMEXA-Informationen.

22. Oktober | Cóctel Europeo Bajío, Querétaro.
18:30–21:30 Uhr, BLOQUE. CAMEXA-Informationen.

24. Oktober | Cena-Gala CAMEXA, Mexiko-Stadt.
19:00 Uhr, Camino Real Polanco. CAMEXA-Informationen.

28.–30. Oktober | FUNDIEXPO, Monterrey.
Cintermex, mit deutschem Gemeinschaftsstand und Ausstellern wie August Mössner. Informationen der Messe Düsseldorf.

Sie organisieren eine Wirtschaftsveranstaltung mit Bezug zu Europa und Mexiko? Senden Sie Datum, Ort und Anmeldelink an [email protected]. Die Redaktion prüft den Termin für diesen Kalender.

Wie EU-Regeln Mexiko erreichen

Stahl in die EU liefern: Nachweise für den 1. Oktober vorbereiten.

Ausgabe 21 erklärte die zusätzlichen Antidumpingzölle auf mexikanische Chemikalien. Diesmal geht es um Stahldokumente. Ab 1. Oktober 2026 brauchen Einführer neue Nachweise für Produkte, die unter die EU-Stahlverordnung fallen. Das erläutert die Europäische Kommission.

Der übliche Nachweis ist ein Werksprüfzeugnis des Herstellers. Es muss zeigen, in welchem Land der Stahl geschmolzen und gegossen wurde. Dazu gehört die Schmelzennummer: Sie kennzeichnet die Produktionscharge.

Die Verordnung 2026/1963 erlaubt bis 30. September 2027 bestimmte andere Dokumente als Nachweis, wenn das Zeugnis fehlt oder unvollständig ist. Die nötigen Angaben müssen trotzdem vorliegen. Ab 1. Oktober 2027 dürfen diese Unterlagen das Zeugnis nur ergänzen, nicht ersetzen. Artikel 2 sieht eine Zurückweisung vor, wenn geeignete, überprüfbare Belege fehlen.

Eine Sendung kann in Mexiko abholbereit sein, obwohl die erforderlichen Einfuhrnachweise für Europa noch fehlen.

Vor dem Versand: Fordern Sie das Zeugnis an und prüfen Sie beide Angaben. Kaufen Sie über einen Händler, muss dieser die Unterlagen womöglich bei einem früheren Lieferanten besorgen. Warten Sie damit nicht, bis die Ware beim Zoll steht.

Weitere Entwicklungen zwischen Europa und Mexiko

STAATSFINANZEN | Weniger Spielraum im Haushalt

Sheinbaum versprach am 1. September, das Defizit zu senken und weiter öffentlich zu investieren. Die Lücke zwischen Staatseinnahmen und Ausgaben soll also kleiner werden. INEGI meldet zugleich steigende öffentliche und sinkende private Investitionen. Das Wirtschaftsforschungszentrum CEESP warnt: Zins- und Schuldenzahlungen sowie Pemex-Hilfen lassen weniger Geld für andere Aufgaben, berichtet AMEXI.

Achten Sie auf den Haushalt 2027, der am 8. September vorgelegt werden soll, wenn Ihr Projekt öffentliche Straßen, Anschlüsse oder andere Infrastruktur braucht. Ein finanziertes Werk bedeutet nicht, dass auch diese Verbindungen finanziert sind. Verzögerungen können das Projekt weniger rentabel machen.

Das Budget einer Fabrik und die Finanzierung ihrer Zufahrt sind getrennte Zusagen.

AUTOINDUSTRIE | Puebla: Rückkehr für den Golf ab 2027 geplant

Die Gewerkschaft SITIAVW erklärte am 4. September, dass 611 ehemalige Beschäftigte ab April 2027 für das Golf-Projekt zurückkehren würden, berichtet e-consulta. So beschreibt die Gewerkschaft die geplante Rückkehr.

Volkswagen beschloss im Dezember 2024, die Produktion des aktuellen Golf und Golf Variant ab 2027 von Wolfsburg nach Puebla zu verlagern. Das erklärt die aktuelle Beschäftigtenmeldung. Es ist keine neu angekündigte Investition.

Die Produktion des nächsten Jahres bezahlt die Rechnungen dieses Jahres noch nicht.

Verglichen werden ungenutzte jährliche Produktionskapazität in Europa und die tatsächliche Produktion in Puebla 2025—nicht unverkaufte Autos. Quellen: Volkswagen und INEGI, wie in der Grafik angegeben.

ZULIEFERER | 61 mexikanische Unternehmen kennenlernen

Der Gipfel in Silao am 2. September stellte 61 mexikanische Lieferanten vor, die das Programm geprüft hatte, berichtet Cluster Industrial. Interessierte Käufer können sich an den Veranstalter wenden. Die Liste bietet einen Einstieg. Ob ein Anbieter die eigenen Anforderungen erfüllt, muss jeder Käufer selbst prüfen.

INNOVATION | Gemeinsame Pläne, noch keine Finanzierungszusage

Ebrard und EU-Kommissionsvizepräsidentin Henna Virkkunen wollen bei Innovationen enger zusammenarbeiten, berichtet Forbes México am 2. September. Der Bericht nennt weder ein Finanzierungspaket noch konkrete Projekte.

HANDEL | Weitere Zollgespräche in Chapel Hill

Ebrard traf US-Handelsminister Howard Lutnick am 2. September in Chapel Hill, North Carolina, berichtet Excélsior. Am Rande des G20-Ministertreffens ging es um Zölle, Handel und Technologie. Eine Vereinbarung über niedrigere Zölle wird nicht genannt.

PLAN MÉXICO | Genehmigt heißt noch nicht investiert

Die Regierung meldete die Genehmigung von 148 der 173 Projekte mit einem Wert von 987,5 Millionen US-Dollar zwischen September 2025 und Juni 2026, laut La Jornada vom 1. September. Genehmigt ist nicht gleich ausgegeben. Achten Sie darauf, wann Ausrüstung bestellt wird und Betriebe ihre Arbeit aufnehmen.

Anmerkung der Redaktion

Woher soll Mexikos Wachstum in den nächsten zehn Jahren kommen?

Mexiko kann europäische Investitionen anziehen und zugleich mehr eigene Unternehmen aufbauen. Beides kann sich ergänzen.

Das Land hat bereits erfahrene Fachkräfte. Der nächste Schritt ist, mehr Unternehmen in mexikanischem Eigentum bei eigenen Produkten, Technologien und Patenten zu unterstützen.

Europäische Partner können Erfahrung einbringen und daran verdienen. Mexikanische Partner können Fähigkeiten und eigene Unternehmen aufbauen. Eine gute Zusammenarbeit sollte beide Seiten stärken.

Was verzögert Ihr nächstes Mexiko-Projekt: Finanzierung, Infrastruktur oder Nachfrage? Antworten Sie mit dem Punkt, der bei Ihnen am meisten bremst.

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