Zur deutschen Ausgabe ↓

Last issue, we led with Danfoss making cooling components in Mexico. This time, LEGO has announced more than US$400 million for Monterrey. Denmark has supplied our lead story twice in a row.

The German stories read differently. Evonik is restructuring and Mercedes is warning about production costs at home. The Danish companies are expanding their Mexican operations as these German industrial giants reconsider the economics of their home factories.

On September 24th, LEGO announced more than US$400 million for Monterrey. New packing and warehouse space should increase site capacity by 35%, with construction starting in 2027 and approximately 1,300 additional jobs by completion in 2029.

LEGO also reiterated its previously announced investment of more than US$1.5 billion in a Virginia factory and distribution center. Both are due to open in 2027.

LEGO’s Nancy Sánchez described the network to Manufacturing Dive as designed to:

Those customers extend across the Americas. In an earlier project account, steel supplier Stahlwerk Thüringen describes Monterrey supplying North and South America. LEGO has not disclosed how the new capacity will be divided between destinations. The regional opportunity deserves attention without assuming that southern demand drove this particular investment.

The sales history gives the decision context. LEGO’s reported Americas revenue from goods was:

These are regional revenues in Danish kroner. They include price and currency effects and do not isolate South American sales.

For an established European business in Mexico, the next regional expansion might start with the operation it already has. Existing managers and facilities can support additional customers. Combining Mexican demand with export orders can spread fixed costs across a larger sales base, provided freight, duties and local distribution leave a margin.

HARIBO is an established German candy maker known for its gummy bears. It shares some of LEGO’s conditions: a European consumer brand with American customers and experience producing close to them. Its Wisconsin factory opened in 2023. Its April 2026 decision to close Brazilian production while retaining sales raises a question about how to supply those customers.

Could a Mexican operation serve local retailers and selected Central and South American markets? Existing US production makes that worth comparing with HARIBO’s current network. Volumes and delivery costs would decide the case. We have no evidence of a planned Mexican factory. HARIBO cited competitiveness challenges and external business conditions when announcing the Brazilian closure. Gummy bears still need a business case.

LEGO already has an experienced Mexican workforce. Other European companies with established operations have an advantage when testing additional markets: they can build on people and supplier relationships already in place.

For Mexican businesses, the announced packing hall and automated warehouse point toward potential demand for packaging and technical services. Contracts have yet to be disclosed.

As budgets take shape, the question is which additional customers the Mexican operation can serve profitably, including those south of the border.

6.50% | Mexico’s policy rate

Banxico held its benchmark rate unanimously on September 24th, according to its monetary-policy announcement. For Mexican suppliers financing year-end inventories, local credit remains a material expense. A European parent considering subsidiary funding has to compare the interest saving with currency exposure and the actual terms available.

8.0 points | German export expectations

The indicator fell from 9.8 points in August, according to ifo’s September 25th survey. Automotive expectations weakened, but machinery improved. A supplier selling equipment and one selling car parts enter the final quarter with different demand signals.

-0.7% | Mexican manufacturing activity

Manufacturing activity across January-July remained below the same period in 2025 in unadjusted real terms, according to INEGI’s September 24th release. For suppliers, that is a reason to distinguish capacity announced for 2029 from orders available to their factory today.

Mexico City selected Mota-Engil México, part of the Portuguese infrastructure group, as the prospective investment partner for the line’s comprehensive renewal. La Jornada’s September 22nd report details 45 new trains, replacement tracks and updated electrical and signaling systems.

The proposed MXN25.18 billion, in 2026 pesos, covers payments for keeping infrastructure available for use and operating it. The payment term remains undetermined and train procurement will follow separately. Financial evaluation and approvals are still required before formalization. Main works are planned for 2027.

·· MITTELSTAND ··

Germany’s Tholander joined the water-technology delegation visiting Mexico City and Guadalajara on September 21st-25th. Its equipment treats industrial exhaust air and odors, including at wastewater facilities.

Tholander reported business discussions; resulting contracts remain undisclosed.

Business dates and a little life outside the office. Times shown for in-person events are local.

October 1st | SCHUNK Bratwurst 2026, Querétaro

12:00-19:00 · Parque Tecnológico Innovación Querétaro. SCHUNK México’s open house covers tooling and automation with suppliers including HAHN+KOLB. Registration is free.

October 1st | Protecting German investments in Mexico, online

CAMEXA’s free webinar covers investment structuring, legal remedies and protection under the Germany-Mexico treaty and modernized EU agreement. Registration and session details.

October 21st | CAMEXA Job Fair, German Centre México

08:00-16:00 · The fifth edition connects employers recruiting locally with candidates considering their next role. Attendance information.

October 22nd | Cóctel Europeo Bajío, Querétaro

18:30-21:30 · BLOQUE, Centro de Innovación y Tecnología Creativa. European and Mexican companies meet to discuss geopolitics and business, followed by networking. Registration.

October 24th | CAMEXA Gala, Mexico City

19:00 · Hotel Camino Real Polanco. The chamber holds its annual dinner for the German-Mexican business community. Tickets and details.

October 26th-29th | French Healthcare Days, Mexico City

Business France brings French medical-device, equipment and pharmaceutical businesses to Mexico to meet distributors and healthcare buyers. Participation and meeting inquiries.

October 27th-29th | Mexican Foreign Trade Congress, Monterrey

Italy is the guest country at COMCE’s 32nd congress, with business meetings and company visits. Its September announcement focuses on smaller companies in international trade. Agenda and tickets.

Until October 3rd | German Film Festival, Mexico City

The Goethe-Institut’s film festival opened its 25th edition on September 24th, with fiction, documentaries, children’s films and filmmaker conversations. Tickets are available through each venue. Program.

Until October 4th | Eat Spain, Drink Spain, across Mexico

Participating restaurants and shops have offered Spanish food and wine promotions since September 21st. Readers can sample the products and see how they reach Mexican consumers. Venues and activities.

Have an event for readers working between Europe and Mexico? Send the details to [email protected].

On September 23rd, Senator Beatriz Robles said the modernized agreement had yet to reach the Senate. La Jornada reported her account: the executive was assembling the file for legal review before submission.

As background, the EU completed its internal approval of the interim Trade Agreement in July. Mexican approval and the required notifications still determine when businesses can use its new provisions.

For exporters and importers, the practical work can begin with product classification, origin requirements and any applicable quotas. Farmers and food producers also need to check protected geographical names. Our DMD Product Access Guide brings those checks together for businesses in both regions.

Qualifying Mexican-origin goods are exempt from the EU’s provisional electrical-steel safeguard, which took effect on September 25th and runs until February 26th, 2027.

The measure covers specified grain-oriented electrical steel and transformer laminations and cores, including covered cores incorporated into transformers. For steel subject to the measure, duties fill the gap when import prices fall below specified thresholds; those thresholds differ inside and outside the quota. Laminations and cores have their own duty rules.

Mexico is listed in Annex III.1 and is absent from the developing-country product exceptions in Annex III.2. The exemption requires a country’s share of EU imports to stay at 3% or less per product type. Developing countries below 3% must collectively account for no more than 9% of those imports.

Origin follows the EU’s non-preferential rules. Routing foreign goods through Mexico alone will not qualify them.

Evonik’s September 22nd strategy update keeps its European production network, mainly in Germany, in the plan for serving Asian and American growth. It is also examining investments in those regions.

Its restructuring involves 3,200 jobs worldwide, around 2,150 in Germany. Those cuts were announced in June; detailed measures are due by year-end. For Mexican chemical buyers, the unresolved question is whether product availability or local support will change.

Reuters reported on September 22nd that one German assembly plant and one powertrain plant could close without cost reductions. The company cited uncompetitive production costs, particularly labor.

Suppliers with European and Mexican operations should check which vehicle programs and tooling budgets support their 2027 orders. Any transfer of production to Mexico would require a separate decision.

The 22,000 figure is IG Metall’s reported attendance at the September 21st protest at Mercedes-Benz in Sindelfingen.

On September 25th, Foreign Secretary Roberto Velasco said Mexico was cautiously optimistic about a trade agreement with Washington. Another negotiating round is expected; no agreement was announced.

For European companies exporting through Mexico, year-end quotations still have to account for tariffs currently payable. Expected relief belongs in a separate calculation.

Mexico deserves consideration as a production and logistics hub for the wider Americas.

Access to US customers remains a powerful reason to invest. Mexican demand and selected markets in Central and South America can strengthen the calculation by spreading the cost of a factory or distribution center across more customers.

The HARIBO comparison puts the same question to consumer businesses beyond the familiar automotive and engineering names.

Freight costs and market access will decide which countries make sense. Companies that assess this wider customer base give themselves more ways to justify a substantial investment in Mexico.

Know someone working between Europe and Mexico? Forward them this issue.

Das Mexiko Dossier | Independent intelligence for people working between Europe and Mexico. English and German, every Tuesday.

Eine Erweiterung für 400 Mio. US$, eine neue Fabrik in Virginia und eine Frage für europäische Unternehmen: Wie weit reicht das Geschäft eines mexikanischen Standorts?

In der vergangenen Ausgabe stand Danfoss mit seiner Kühlkomponentenfertigung in Mexiko im Mittelpunkt. Diesmal hat LEGO mehr als 400 Mio. US$ für Monterrey angekündigt. Damit kommt unsere Titelgeschichte zum zweiten Mal in Folge aus Dänemark.

Die deutschen Meldungen lesen sich anders. Evonik baut um und Mercedes warnt vor den Produktionskosten im Heimatland. Die dänischen Unternehmen erweitern ihre mexikanischen Betriebe. Diese deutschen Industriekonzerne prüfen, wie sich ihre Werke zu Hause wirtschaftlich betreiben lassen.

Am 24. September kündigte LEGO mehr als 400 Mio. US$ für Monterrey an. Zusätzliche Verpackungs- und Lagerflächen sollen die Standortkapazität um 35 % erhöhen. Der Bau soll 2027 beginnen. Bis zur Fertigstellung 2029 werden etwa 1.300 zusätzliche Arbeitsplätze erwartet.

LEGO verwies außerdem auf die bereits angekündigten Investitionen von über 1,5 Mrd. US$ in eine Fabrik und ein Vertriebszentrum in Virginia. Beide sollen 2027 eröffnen.

LEGO-Managerin Nancy Sánchez beschrieb das Netzwerk gegenüber Manufacturing Dive als darauf ausgelegt:

Diese Kunden verteilen sich über den amerikanischen Kontinent. In einem früheren Projektbericht beschreibt Stahlzulieferer Stahlwerk Thüringen Monterrey als Lieferstandort für Nord- und Südamerika. LEGO hat nicht veröffentlicht, wie sich die zusätzliche Kapazität auf einzelne Absatzmärkte verteilen wird. Die regionale Geschäftschance verdient Aufmerksamkeit. Ob südamerikanische Nachfrage diese konkrete Investition ausgelöst hat, bleibt offen.

Die Umsatzentwicklung liefert dazu den Hintergrund. LEGOs ausgewiesener Warenumsatz auf dem amerikanischen Kontinent betrug:

Die regionalen Umsätze in dänischen Kronen enthalten Preis- und Wechselkurseffekte. Südamerikanische Verkäufe sind darin nicht separat ausgewiesen.

Für ein etabliertes europäisches Unternehmen in Mexiko kann die nächste regionale Expansion beim vorhandenen Betrieb beginnen. Bestehende Führungskräfte und Anlagen können zusätzliche Kunden bedienen. Zusammen können mexikanische Nachfrage und Exportaufträge Fixkosten auf eine größere Umsatzbasis verteilen, sofern Fracht, Zölle und lokaler Vertrieb genügend Marge übrig lassen.

HARIBO ist ein etablierter deutscher Süßwarenhersteller, bekannt für seine Gummibärchen. Das Unternehmen bringt einige ähnliche Voraussetzungen wie LEGO mit: eine europäische Verbrauchermarke mit amerikanischen Kunden und Erfahrung mit kundennaher Produktion. Die Fabrik in Wisconsin eröffnete 2023. Die im April 2026 angekündigte Schließung der brasilianischen Produktion bei fortgesetztem Verkauf wirft die Frage auf, wie diese Kunden beliefert werden sollen.

Könnte ein mexikanischer Standort lokale Händler und ausgewählte Märkte in Mittel- und Südamerika bedienen? Die bestehende US-Produktion gibt Anlass, diese Option mit HARIBOs aktuellem Netzwerk zu vergleichen. Absatzmengen und Lieferkosten würden entscheiden. Uns liegen keine Hinweise auf eine geplante mexikanische Fabrik vor. HARIBO begründete die Schließung in Brasilien mit Wettbewerbsproblemen und externen Faktoren im Geschäftsumfeld. Auch Gummibärchen brauchen einen tragfähigen Geschäftsplan.

LEGO verfügt bereits über eine erfahrene mexikanische Belegschaft. Andere europäische Unternehmen mit etablierten Betrieben haben bei der Erschließung zusätzlicher Märkte einen Vorteil: Sie können auf vorhandenen Mitarbeitern und Lieferantenbeziehungen aufbauen.

Für mexikanische Unternehmen deuten die angekündigte Verpackungshalle und das automatisierte Lager auf möglichen Bedarf an Verpackungen und technischen Dienstleistungen hin. Aufträge wurden noch nicht veröffentlicht.

Bei der Budgetplanung zählt deshalb, welche zusätzlichen Kunden der mexikanische Betrieb profitabel bedienen kann, auch südlich der Grenze.

6,50 % | Mexikos Leitzins

Banxico beließ den Leitzins am 24. September einstimmig auf diesem Niveau, laut geldpolitischer Mitteilung. Für mexikanische Zulieferer, die ihre Jahresendbestände finanzieren, bleibt lokaler Kredit ein erheblicher Kostenfaktor. Eine europäische Muttergesellschaft muss bei der Finanzierung ihrer Tochter die Zinsersparnis gegen Wechselkursrisiken und die tatsächlich verfügbaren Konditionen abwägen.

8,0 Punkte | Deutsche Exporterwartungen

Der Indikator sank von 9,8 Punkten im August, laut ifo-Umfrage vom 25. September. Die Erwartungen der Autoindustrie verschlechterten sich, im Maschinenbau verbesserten sie sich. Ein Ausrüstungslieferant und ein Autoteilehersteller gehen damit unter unterschiedlichen Nachfragebedingungen in das Schlussquartal.

-0,7 % | Mexikanisches verarbeitendes Gewerbe

Die Aktivität lag im Zeitraum Januar-Juli real und ohne Saisonbereinigung unter dem Vorjahresniveau, laut INEGIs Veröffentlichung vom 24. September. Zulieferer haben damit einen Grund, zwischen angekündigten Kapazitäten für 2029 und den heute verfügbaren Fabrikaufträgen zu unterscheiden.

Mexiko-Stadt wählte Mota-Engil México, Teil der portugiesischen Infrastrukturgruppe, als vorgesehenen Investitionspartner für die umfassende Erneuerung der Linie aus. Laut La Jornada vom 22. September gehören 45 neue Züge, neue Gleise und modernisierte Elektrik und Signaltechnik zum Projekt.

Die vorgeschlagenen 25,18 Mrd. MXN, zu Preisen von 2026, umfassen Zahlungen dafür, die Infrastruktur nutzbar zu halten und zu betreiben. Der Zahlungszeitraum steht noch nicht fest; die Züge sollen separat beschafft werden. Vor dem formellen Abschluss sind noch die finanzielle Prüfung und weitere Freigaben erforderlich. Die Hauptarbeiten sollen 2027 beginnen.

·· MITTELSTAND ··

Die deutsche Tholander nahm vom 21. bis 25. September an der Wassertechnologie-Delegation nach Mexiko-Stadt und Guadalajara teil. Ihre Anlagen behandeln industrielle Abluft und Gerüche, auch in Kläranlagen.

Tholander berichtete über Geschäftsgespräche. Daraus entstandene Aufträge wurden bisher nicht veröffentlicht.

Geschäftstermine und etwas Leben außerhalb des Büros. Uhrzeiten bei Präsenzveranstaltungen sind Ortszeiten.

1. Oktober | SCHUNK Bratwurst 2026, Querétaro

12:00-19:00 Uhr · Parque Tecnológico Innovación Querétaro. Der Tag der offenen Tür von SCHUNK México behandelt Werkzeuge und Automatisierung mit Anbietern wie HAHN+KOLB. Die Anmeldung ist kostenlos.

1. Oktober | Deutsche Investitionen in Mexiko schützen, online

Das kostenlose CAMEXA-Webinar behandelt Investitionsstrukturen, Rechtsbehelfe und den Schutz durch das deutsch-mexikanische Investitionsschutzabkommen sowie das modernisierte EU-Abkommen. Anmeldung und Veranstaltungsdetails.

21. Oktober | CAMEXA-Jobmesse, German Centre México

08:00-16:00 Uhr · Die fünfte Ausgabe verbindet lokal suchende Arbeitgeber mit Bewerbern, die ihren nächsten beruflichen Schritt planen. Teilnahmeinformationen.

22. Oktober | Cóctel Europeo Bajío, Querétaro

18:30-21:30 Uhr · BLOQUE, Centro de Innovación y Tecnología Creativa. Europäische und mexikanische Unternehmen diskutieren über Geopolitik und Wirtschaft und tauschen anschließend Kontakte aus. Anmeldung.

24. Oktober | CAMEXA-Gala, Mexiko-Stadt

19:00 Uhr · Hotel Camino Real Polanco. Die Kammer veranstaltet ihr jährliches Abendessen für die deutsch-mexikanische Unternehmensgemeinschaft. Tickets und Informationen.

26.-29. Oktober | French Healthcare Days, Mexiko-Stadt

Business France bringt französische Anbieter von Medizintechnik, Ausstattung und Arzneimitteln zu Gesprächen mit Vertriebspartnern und Einkäufern im mexikanischen Gesundheitswesen. Teilnahme und Gesprächstermine.

27.-29. Oktober | Mexikanischer Außenhandelskongress, Monterrey

Italien ist Gastland des 32. COMCE-Kongresses mit Firmengesprächen und Betriebsbesuchen. Die Ankündigung im September stellt kleinere Unternehmen im internationalen Handel in den Mittelpunkt. Programm und Tickets.

Bis 3. Oktober | Deutsches Filmfestival, Mexiko-Stadt

Die 25. Ausgabe des Filmfestivals des Goethe-Instituts begann am 24. September mit Spielfilmen, Dokumentationen, Kinderfilmen und Gesprächen mit Filmschaffenden. Tickets sind beim jeweiligen Veranstaltungsort erhältlich. Programm.

Bis 4. Oktober | Eat Spain, Drink Spain, in ganz Mexiko

Seit dem 21. September bieten teilnehmende Restaurants und Geschäfte Aktionen rund um spanische Lebensmittel und Weine. Leser können Produkte probieren und sehen, wie sie mexikanische Verbraucher erreichen. Veranstaltungsorte und Aktivitäten.

Kennen Sie eine Veranstaltung für Leser, die zwischen Europa und Mexiko arbeiten? Senden Sie die Details an [email protected].

Am 23. September erklärte Senatorin Beatriz Robles, das modernisierte Abkommen sei dem Senat noch nicht vorgelegt worden. Laut La Jornada stellt die Exekutive die Unterlagen für die rechtliche Prüfung vor der Einreichung zusammen.

Zur Einordnung: Die EU schloss ihre interne Zustimmung zum Interims-Handelsabkommen im Juli ab. Mexikos Zustimmung und die vorgeschriebenen gegenseitigen Mitteilungen bestimmen weiterhin, wann Unternehmen die neuen Bestimmungen nutzen können.

Exporteure und Importeure können bereits Wareneinreihung, Ursprungsanforderungen und mögliche Kontingente prüfen. Für Landwirte und Lebensmittelhersteller kommen geschützte geografische Bezeichnungen hinzu. Unser DMD Product Access Guide bündelt diese Prüfpunkte für Unternehmen in beiden Regionen.

Waren, die die Voraussetzungen für mexikanischen Ursprung erfüllen, sind von der vorläufigen EU-Schutzmaßnahme für Elektroblech ausgenommen. Die Maßnahme gilt seit dem 25. September und läuft bis zum 26. Februar 2027.

Die Maßnahme erfasst bestimmte kornorientierte Elektrobleche sowie Transformatorlamellen und -kerne, darunter betroffene Kerne, die in Transformatoren eingebaut sind. Bei erfasstem Elektroblech gleichen Zölle die Differenz aus, wenn Einfuhrpreise unter festgelegten Schwellen liegen. Diese unterscheiden sich innerhalb und außerhalb des Kontingents. Für Lamellen und Kerne gelten eigene Zollregeln.

Mexiko steht in Anhang III.1 und fehlt in der Liste der produktbezogenen Ausnahmen für Entwicklungsländer in Anhang III.2. Die Befreiung setzt voraus, dass der Anteil eines Landes an den EU-Einfuhren je Produkttyp höchstens 3 % beträgt. Entwicklungsländer unterhalb dieser Schwelle dürfen zusammen höchstens 9 % dieser Einfuhren ausmachen.

Maßgeblich sind die nichtpräferenziellen Ursprungsregeln der EU. Die bloße Durchfuhr ausländischer Waren durch Mexiko reicht dafür nicht aus.

Laut Evoniks Strategie-Mitteilung vom 22. September soll das europäische Produktionsnetz, überwiegend in Deutschland, weiterhin Wachstum in Asien und auf dem amerikanischen Kontinent bedienen. Zugleich prüft der Konzern Investitionen in diesen Regionen.

Die Restrukturierung betrifft weltweit 3.200 Stellen, davon rund 2.150 in Deutschland. Der Abbau wurde im Juni angekündigt; konkrete Maßnahmen sollen bis Jahresende feststehen. Für mexikanische Chemieeinkäufer bleibt offen, ob sich Produktverfügbarkeit oder Betreuung vor Ort ändern.

Laut Reuters-Bericht vom 22. September könnten ein deutsches Montagewerk und ein Antriebswerk ohne Kostensenkungen schließen. Das Unternehmen verwies auf international nicht wettbewerbsfähige Produktionskosten, insbesondere bei den Personalkosten.

Zulieferer mit europäischen und mexikanischen Betrieben sollten prüfen, welche Fahrzeugprogramme und Werkzeugbudgets ihre Aufträge für 2027 tragen. Eine Produktionsverlagerung nach Mexiko würde eine gesonderte Entscheidung erfordern.

Die Zahl 22.000 entspricht der von IG Metall gemeldeten Teilnehmerzahl bei der Protestaktion am 21. September am Mercedes-Benz-Standort Sindelfingen.

Außenminister Roberto Velasco äußerte sich am 25. September vorsichtig optimistisch über eine Handelsvereinbarung mit Washington. Eine weitere Verhandlungsrunde wird erwartet; eine Einigung wurde nicht bekannt gegeben.

Europäische Unternehmen, die über Mexiko exportieren, müssen bei ihren Angeboten zum Jahresende weiterhin die aktuell fälligen Zölle berücksichtigen. Erwartete Entlastungen gehören in eine separate Kalkulation.

Mexiko verdient eine Prüfung als Produktions- und Logistikstandort für den gesamten amerikanischen Kontinent.

Der Zugang zu US-Kunden bleibt ein starkes Investitionsargument. Mexikanische Nachfrage und ausgewählte Märkte in Mittel- und Südamerika können die Rechnung verbessern, indem sie die Kosten einer Fabrik oder eines Vertriebszentrums auf mehr Kunden verteilen.

Der HARIBO-Vergleich stellt dieselbe Frage an Konsumgüterunternehmen außerhalb der bekannten Namen aus der Auto- und Maschinenbauindustrie.

Frachtkosten und Marktzugang entscheiden, welche Länder infrage kommen. Unternehmen, die diesen größeren Kundenkreis prüfen, haben zusätzliche Möglichkeiten, eine umfangreiche Investition in Mexiko wirtschaftlich zu begründen.

Kennen Sie jemanden, der zwischen Europa und Mexiko arbeitet? Leiten Sie diese Ausgabe weiter.

Das Mexiko Dossier | Unabhängige Analysen für Menschen, die zwischen Europa und Mexiko arbeiten. Jeden Dienstag auf Englisch und Deutsch.